La sociedad en colores
La sociedad en colores es una teoría expuesta en “Reinventar las Organizaciones”, un libro de Frederic Laloux que es una reflexión sobre la evolución de la sociedad. Allí el autor introduce una teoría fascinante que relaciona el desarrollo de las organizaciones humanas con una escala de colores. Cada color representa una etapa evolutiva en la consciencia colectiva y el funcionamiento de las sociedades. Laloux utiliza esta metáfora cromática para describir cómo las organizaciones han evolucionado a lo largo de la historia, desde estructuras autoritarias hasta formas más colaborativas y holísticas. Esta teoría puede aplicarse no solo a las organizaciones en sí, sino también a las sociedades en su conjunto, reflejando un patrón de desarrollo hacia modelos más inclusivos, democráticos y sostenibles.
La Teoría de los Colores de Laloux
La Teoría de los Colores de Laloux es una metáfora, que adjudica colores a las organizaciones, según un paradigma distinto de gestionar el poder y las relaciones humanas. A través de esta representación, puede observarse cómo las organizaciones han pasado por diferentes etapas, desde enfoques altamente centralizados y jerárquicos, hasta modelos emergentes basados en la auto-gestión y la plenitud de las personas.
Los colores que propone Laloux
La sociedad, igual que las organizaciones, ha pasado por distintas etapas evolutivas. A lo largo de la historia, las comunidades han evolucionado desde estructuras más primitivas y autoritarias (rojo) hasta formas más complejas y equilibradas de gobernanza (teal). La teoría de los colores de Laloux ofrece un marco útil para entender este desarrollo y sus implicaciones sociales.
- Rojo: Representa las organizaciones primitivas, altamente jerárquicas y basadas en el poder coercitivo. Este tipo de estructuras son comunes en las primeras sociedades humanas y en organizaciones donde la supervivencia es lo más importante. En la sociedad, el color rojo está vinculado a estructuras tribales o clanes, donde el poder está concentrado en un líder fuerte y las reglas son claras y estrictas. Podría extrapolarse a organizaciones delictivas de la actualidad, en algunos casos.
- Ambar: Representa organizaciones altamente estructuradas y burocráticas, donde la estabilidad y el orden son las prioridades. Este es el paradigma que predomina en las instituciones gubernamentales, religiosas o militares. Las sociedades basadas en el color ámbar son estables y organizadas, pero también rígidas, y tienden a resistir el cambio y la innovación. Podrían compararse con estados totalitarios.
- Naranja: En este nivel, las organizaciones están centradas en la competencia y el logro. Se valoran los resultados, la eficiencia y el crecimiento económico. Este es el paradigma de la revolución industrial y el capitalismo moderno. Las sociedades naranjas son dinámicas, innovadoras y orientadas al mercado, pero pueden ser también individualistas y desequilibradas, priorizando el éxito económico sobre el bienestar colectivo. Sería comparable con un libre mercado sin el condicionamiento de buenas prácticas, como las de RSE.
- Verde: Las organizaciones verdes son más igualitarias, democráticas y participativas. Hay un enfoque en los valores humanos, la colaboración y el bienestar de las personas. En este paradigma, las sociedades comienzan a cuestionar las jerarquías estrictas y buscan maneras de incluir más voces en los procesos de toma de decisiones. Muchas empresas han pasado por esta identificación desde 1990, y muchas han caído en el exceso de búsqueda de consenso: todo se debe consultar.
- Teal: Este es el nivel más avanzado según Laloux, en el que las organizaciones son auto-gestionadas y operan desde un lugar de plenitud y propósito compartido. En este nivel, las organizaciones adoptan una mentalidad evolutiva, donde cada individuo puede expresarse plenamente y el enfoque está en el desarrollo continuo. Las sociedades en este nivel buscan el equilibrio entre el progreso material y el bienestar espiritual y social, fomentando la sostenibilidad y la armonía con el entorno.
Las comunidades humanas evolucionan
Las comunidades humanas evolucionan, y teoría de los colores de Frederic Laloux aporta una visión valiosa. Nos muestra cómo las comunidades humanas han evolucionado y continúan evolucionando hacia estructuras más conscientes y colaborativas. Desde las etapas más primitivas de control autoritario, rojo, hasta los futuros posibles basados en la auto-gestión y la plenitud, teal. La sociedad parece estar en un viaje hacia una mayor integración y equilibrio. Es importante reconocer los “colores sociales” para identificar las oportunidades de mitigar y componer las debilidades que tenemos como grupos organizados, ya sea a nivel corporativo o comunitario. A medida que enfrentamos desafíos globales como el cambio climático, la desigualdad social y la transformación tecnológica, este marco nos invita a reflexionar sobre cómo podemos crear organizaciones y sociedades más sostenibles, inclusivas y humanas. Es indispensable la alfabetización tecnológica en herramientas colaborativas. Hay una enorme oferta disponible en el mercado, como el caso de los indispensables CRMs para cualquier empresa. Muchos tienen millones de usuarios, como Zoho, que es parte de la oferta tecnológica disponible en el camino a recorrer en busca del éxito corporativo. Le dejo la reflexión: ¿Cuáles son los colores que tiene el sociograma de su empresa?
Silvia Alvarez
